关于印发《铜川市印台区2018年“项目推进大赛”实施方案》的通知 - 政府办文件 - 双色球360专家预测号
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 索 引 号:zcjdu-0612-2018-13094  发布时间:2018-03-29 17:48:52  主题分类:政府办文件
 发布机构:铜川市印台区人民政府办公室  关 键 字: 铜川市 印台区 实施方案  文    号:铜印政办发〔2018〕17号
 名  称: 关于印发《铜川市印台区2018年“项目推进大赛”实施方案》的通知

关于印发《铜川市印台区2018年“项目推进大赛”实施方案》的通知

时间:2018-03-29 17:48:52  来源:政府文件  浏览次数:

铜川市印台区人民政府办公室

关于印发《铜川市印台区2018年“项目推进大赛”实施方案》的通知



各镇人民政府、街道办事处,各管委会,区政府各工作部门、直属机构,驻区各有关单位:

    《铜川市印台区2018年“项目推进大赛”实施方案》已经区政府同意,现印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。




                                                                             铜川市印台区人民政府办公室

                                                                                2018年3月28日



铜川市印台区2018年“项目推进大赛”实施方案


    为了更好、更快推进项目建设,促进投资持续稳定增长,确保全年投资目标任务如期完成,按照2018年全区重点项目建设工作安排,结合全区项目建设实际,特制定本实施方案。

    一、指导思想

    按照市委、市政府项目建设专题会精神,响应全市重点项目集中开工周活动,利用有效施工时间,集中精力、优化管理,全面推进全区重点项目建设,确保“项目大赛”取得实效,力促全区经济社会转型突破发展。  

    二、活动安排

    (一)时间

    3月27日起到10月31日

    (二)范围

    承担2018年67个区级重点项目建设及项目策划、招商引资、项目争取、固定资产等任务的单位。

    三、活动步骤

    全区“项目大赛”活动共分三个阶段开展:

    (一)第一阶段:安排部署阶段(3月27日—4月6日)

    1.细化任务,明确主体。区发改局按照“横向到边、纵向到底”的工作要求,对项目建设、项目策划、招商引资、项目争取等任务进行细化分解,明确镇(街道)、部门以及包抓干部的主体责任。区重点项目办印发有关《重点项目推进工作制度》、《2018年重点项目建设任务》、《重点项目推进工作“五个一”责任书》等相关文件,形成任务倒逼、责任到人、齐抓共管的推进机制。

    2.召开重点项目推进暨“项目推进大赛”动员会。区政府办按照全市重点项目集中开工周活动安排,同步组织召开我区重点项目集中开工、“项目推进大赛”动员会,对我区重点项目建设情况进行总结、通报和安排。

    3.开展项目建设大调研“三个一”行动。区级重点建设项目按照对口管理,由区政府各区长牵头组织,相关镇(街道)、部门对照《区级重点项目推进工作“五个一”责任表》中的具体任务,开展项目建设大调研“三个一”行动:进行一次全面的项目建设制约摸底活动,制定一套项目复工开工、加快项目进度的有效措施,迅速掀起一场春季项目建设现场督战活动。各单位4月5日前将项目建设大调研“三个一”情况及下一步推进措施按照逐项目报送区政府督查室和区发改局。

    (二)第二阶段:组织实施阶段(4月7日--10月31日)

    1.加快项目建设进度。各单位要紧盯目标任务,按照时限要求,开工新项目、推进慢项目、聚力大项目、突破难项目、建成快项目。重点推进项目实行挂钩区级领导“一抓到底”,各挂钩科级干部“责任包干”,坚持“天天抓、抓天天”,深入项目现场协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题,在确保施工安全和工程质量的前提下,千方百计抢时间、赶进度,组织专人按照序时进度全面推进,确保形象进度、年度投资、目标任务按期完成。

    2.强化服务保障。各职能部门要 “特事特办、急事急办”,在项目前期手续办理、落地、开工等环节积极为项目、为企业提供“一站式”服务。项目责任单位要加强与项目实施单位的沟通联系,及时发现和掌握项目推进中遇到的困难和问题。各要素保障单位要主动跟进,靠前服务,及时高效保障项目各项需求。各项目业主和相关企业要充分发挥主体作用,加强沟通联系,加快建设进度。

    3.建立挂图作战制度。实施挂图作战,区发改局对各个项目的月度计划完成情况每月更新标注,做到图表化推进、精细化管理、规范化运作。项目责任单位根据重点项目进展情况,每月5日前将上月工作进展情况、存在问题、解决方案以及当月工作计划报挂钩区级领导和区重点项目办。针对项目建设中存在的问题,建立台账,能立即解决的现场予以解决;需要协调相关部门解决的3个工作日内予以解决;协调后仍无法解决的,列出问题清单上报区重大项目办协调解决,真正做到项目建设处处有人管、层层有人抓。同时,各项目责任单位要按照法律规定、市场规律以及合同规定来推动项目,切实解决一批投资者不履行合同、项目动工不推进等现象,以有力的举措保障项目建设,确保按节点完成建设任务。

    4.实行目标责任考核制。将67个重点项目建设工作纳入各有关单位年度目标责任考核之中。实行“一月一通报、两月一排名、季度一考评”工作机制。每月初集中通报全区重点项目推进情况,每双月通报各项目推进情况及排名,每季度对各重点项目形象进度和完成投资进行综合考核。

    5.组织观摩评比。组织区级四级大班子主要领导、部分“两代表一委员”、有关部门负责人等相关人员,分批次对67个重点项目建设开展集中观摩,观摩采取现场综合测评、召开点评大会等形式进行。

    (三)第三阶段:评比阶段(11月1日-11月15日)

    对各单位“项目大赛”进行综合测评,综合测评采取百分制。总分值由项目建设日常工作和“项目大赛”两部分组成,项目建设日常工作(项目策划、招商引资、项目争取、固定资产)总分值的40%纳入大赛分值,“项目大赛”(项目建设大调研“三个一”、季度综合考核、集中观摩测评成绩)总分值的60%纳入大赛分值。大赛设一、二、三等集体(责任部门、项目业主、保障单位)奖若干个、先进个人(挂钩区级领导、科级干部、专门班子个人)若干名。

    四、保障措施

    (一)强化组织领导,明确工作职责。全区重点项目推进暨“项目大赛”活动由区委常委、常务副区长邓治林同志总负责,并成立综合协调组、项目推进组和效能督查组协同推进。综合协调组组长由区政府办公室副主任唐戈平同志担任,负责活动的组织和协调工作;项目推进组组长由区发改局局长靳玉平同志担任,负责项目的推进和落实;效能督查组由区政府办公室副主任唐戈平同志担任,负责对活动中各镇(街道)、各部门履职履责情况进行效能督查。

    (二)优化营商环境,确保投资增长。区发改、住建、环保、财政、国土、规划等要素保障部门,要逐一对接项目,主动上门服务,制定服务保障工作计划,安排专人限时办理项目所需各项手续,使企业能够“最多跑一次”;区统计局要加强服务项目统计工作,切实解决投而未报、报而未统、统而不全的问题,真正做到应统尽统;区公安分局要结合“扫黑除恶”专项整治活动,严厉打击强买强卖、强揽工程、阻碍施工等违法行为。

    (三)加大宣传报道力度,营造良好氛围。新闻宣传部门要制定行动宣传方案,成立专题宣传报道组,利用报纸、网络等各类新闻媒体进行全方位、多层次宣传报道。要充分挖掘活动中的好经验、好做法和先进典型,努力营造责任单位比进度、保障部门比服务的浓厚氛围。要按月对行动目标任务完成情况进行媒体公示,要配合参与明察暗访活动,曝光进度缓慢、措施不得力、成效不明显的人和事。

    (四)全面落实“三项机制”,严格考核奖惩。区重点项目办公室要将“一月一通报、两月一排名、季度一考评”的情况,分别报送区委、区人大、区政府、区政协、区纪委等单位。综合协调组和项目推进组要严格落实“项目大赛”的督查督办、信息通报等制度,进行督促检查、跟踪问效,切实做到任务不明确不放过、措施不得力不放过、工作不落实不放过、任务不完成不放过。区政府将依据“项目大赛”结果,对工作突出的责任部门、项目业主、保障单位、先进个人进行表彰奖励,对工作不力、推进缓慢的单位和个人进行严肃追责。


编辑:曹娜
审核:曹娜